发布日期:2024-01-18浏览次数:170
随着全球化和市场竞争的日益激烈,企业面临着前所未有的挑战和机遇。在这样的环境下,企业需要有一个清晰、全面的战略规划,以确保其长期稳定的发展。战略规划不仅是一个方向指引,更是企业应对复杂市场环境、提高自身竞争力的重要工具。
1月17日至18日,佳禾食品启动BLM战略规划项目培训会,旨在通过专业团队的指导,梳理企业战略,确保公司的战略与市场趋势、客户需求相契合,同时加强执行力,保持战略与执行的一致性。来自公司营销、生产、供应链、研发、财务、人事等业务模块的核心成员齐聚一堂,共同探讨企业未来发展。
上海契希团队顾问以佳禾的总体战略目标为前提,结合服务转型的经验、教训与最佳实践,对企业战略管理模型 BLM2.0 展开研讨。参会人员按照BLM2.0的模块组件要求,认真梳理相关信息,确保制定出切实可行的战略规划。
此次培训会的成功举办,标志着佳禾食品在战略规划方面迈出了坚实的一步。通过明确企业业务增长路径和优化产品组合,公司将更好地应对市场挑战,抓住发展机遇,为客户提供更优质的服务和产品。
佳禾食品将继续秉承“佳禾让生活更添健康和美味”的企业愿景,以本次战略规划为指引,不断优化内部管理,提升企业核心竞争力,为实现可持续发展而努力。